龙岩这边做搜索的同行，有的还在用几年前的老办法。不是说不行，是效率太低了。

找人合作要注意

承诺结果的一律谨慎。这行变量太多，没人能打包票。

问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。

别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。

别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。

沟通效率是最容易被忽略的成本。回复慢、理解差的团队，做起来特别累。

提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。

挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。

合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。

先把基础打牢

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。

自己有没有在实操，聊两句就能听出来。

有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。

比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。

换人的代价常被低估，最好一开始就选对。

报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。

本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。

问问他们不接什么样的活。能说出边界的，说明清楚自己的能力圈。

看对方会不会提反对意见。全程说好的，多半没真替你想。

挑合作方，重点看他们能不能说清每一步做什么。只会承诺结果的，要留个心眼。

我的分法一直是三步：被抓到、被点开、被留下。很多人只盯着第一步。

老实说，选词的时候别只盯着量大的。量大的词竞争也大，新站基本挤不进去。

我记得，不是所有行业都适合搜索，得看客户的决策习惯。

用户搜东西不外乎几种目的：了解、比较、购买、导航。判断清楚了才好下笔。

行业内容还是自己人写更靠谱，外人写不出那种感觉。

选题会我们一周开一次，每次半小时，把下周的题定下来，避免临时抓瞎。

搜索框下拉和相关推荐，就是用户真实需求的清单，不用白不用。

合作之前，把自己的目标写清楚。是想获客，还是想做品牌，这决定了打法。

想判断合作方水平，让他先做个诊断报告，基本就能看出来。反正记着就行。

层级别做太深。点三四下还没到，用户没那个耐心。

接着说。

听起来简单，中途换团队的成本很高，前面的积累容易断掉，这个要想清楚。

有个细节，往后的竞争，重点会从数量转向可信度，这是我的判断。

小标题之间要有逻辑，从上往下能读出一条线，别东一句西一句。

后来才发现，做龙岩本地的话，地图上的信息和用户评价也得管起来，是一体的。

问答式的内容一直被低估。它土是土了点，但用户问的问题就在那儿，你答得准，被引用的机会就大。

我自己踩过，页面底部别空着，放个相关推荐或者下一步动作，别让人读完就走。

内容这块最费功夫

GEO 这块我现在还在摸索，不敢说有多少定论。但有一点是确定的：内容得能被单独摘出来看。

段落别太长。手机上看，五六行就该换段了，一大坨字没人愿意读。

这个细节挺关键。

甲方最好能懂一点基础。全不懂的话，别人说什么都只能听着。

说到这儿吧，再写下去就成说明书了。