选合作方最怕的就是只看价格，这事我吃过亏。

钱都花在哪了

中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。

自己有没有在实操，聊两句就能听出来。

我通常会追问一句：我们日常对接的人是谁。转手太多次的项目，问题都出在这儿。

不同团队风格差异挺大，匹配自己的阶段最重要。

团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。

我自己踩过，我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。

节奏和心态

筛选的时候给每家出同样的三个问题，答案对比着看，高下立判。

说实话，别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。

别嫌我啰嗦。

提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。

报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。

敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。

同城的好处是能坐下来谈，省掉很多来回。

合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。

看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。

别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。

比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

找人合作要注意

敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。

凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我的建议是多想想。

合同里最好写明内容归谁、账号归谁。这些都是后期最容易扯皮的地方。

沟通节奏最好先约定好，别到时候一个觉得够了，一个觉得不够。

别嫌我啰嗦。

有个细节，跟外部团队合作，我建议先让他们出一版诊断，看看水平再说。

挑合作方，重点看他们能不能说清每一步做什么。只会承诺结果的，要留个心眼。

合作之前，把自己的目标写清楚。是想获客，还是想做品牌，这决定了打法。

别在内容里许诺做不到的事，后面出问题很难收场。

承诺「多久上首页」这种话，听听就好。谁都没法保证这个。

我通常把搜索优化分成三层：能不能被找到、愿不愿意点进来、进来后留不留得住。三层各有各的活。

我记得，后台的搜索词数据要常看，能发现不少意料之外的需求。

换个说法，有的团队只会执行不会思考，你让他做什么他做什么，这种合作价值有限。

先说个前提，长沙的用户搜东西喜欢加区域，把这个规律用上，内容会更容易被找到。

选题会我们一周开一次，每次半小时，把下周的题定下来，避免临时抓瞎。

后来才发现，页面多的话先抓头部，把流量最大的那些优化好，投入产出比最高。

指标怎么定

数据我建议看趋势，别看单日。今天涨明天跌，多数时候没什么意义。

换域名代价很大，能不换就不换，权重会掉得很难看。

老实说，短视频配文字稿，能搜索的部分就多了，这个投入不大。细节往往就差在这。

内容这块最费功夫

有人为了追热点，把跟自己无关的词硬塞进标题，短期有点流量，长期伤账号。

标题做两个版本轮着跑，数据会告诉你哪个更好。

说白了，别只盯着一个平台。用户现在分散得很，搜索、问答、社交，哪里都有人在问。我觉得值这个功夫。

说远了，拉回来。

品牌被提及的频率，在搜索评价里的分量在变重。

服务器稳定这事别图便宜，老打不开的站，怎么优化都没用。

人称这事挺影响阅读感受。多站在用户角度说，别老讲自己。

别纠结字数。该长就长，该短就短，把事说清楚就行。

有数据就放数据，有出处就标出处，这一点对信任感帮助很大。

有具体问题再聊，泛泛地讲意义不大。