有朋友让我帮忙看看怎么挑合作方，我一般先问三个问题。别等出问题才想起来。

周期和节奏

我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

知识产权归属必须落到纸面，这是最容易扯皮的地方。

中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。

问问他们不接什么样的活。能说出边界的，说明清楚自己的能力圈。

拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。

• 有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。

看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。

我通常会追问一句：我们日常对接的人是谁。转手太多次的项目，问题都出在这儿。

别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。

团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。

比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

听起来简单，别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

顺便提一句，看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。

同城的好处是能坐下来谈，省掉很多来回。

• 敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。

先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。

凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我建议多想想。

报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。

方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。

就这点事。

合同周期别太长，短期试合作，磨合好了再续。

找人合作要注意

想判断合作方水平，让他先做个诊断报告，基本就能看出来。

提前定好怎么算做到位，能省掉后面很多扯皮。

合作之前，把自己的目标写清楚。是想获客，还是想做品牌，这决定了打法。

换个说法，选题会我们一周开一次，每次半小时，把下周的题定下来，避免临时抓瞎。

• 合同里把内容归属写清楚。做完之后东西是谁的，这个要说明白。

选词的时候别只盯着量大的。量大的词竞争也大，新站基本挤不进去。

我记得，搜索框下拉和相关推荐，就是用户真实需求的清单，不用白不用。

老站常见的问题是垃圾页面太多，定期清一遍有好处。

标题和描述这两个地方，改动成本低，收益往往最直接。

内容里加一句「适合谁看」或者「不适合谁」，反而显得真诚，用户也更信任。反正记着就行。

简单说，SEO 关心的是排名，GEO 关心的是引用。一个是位置，一个是内容本身够不够格被拿走。

说白了，在社交平台里做搜索，看的是互动数据，跟传统搜索的玩法有差别。具体还得看情况。

抄内容这条路走不远，大家都一样的东西，凭什么选你。

• GEO 这块我现在还在摸索，不敢说有多少定论。但有一点是确定的：内容得能被单独摘出来看。

以为发得越多越好，结果全是凑数的内容。数量堆不出效果。

长内容加个目录，读者能直接跳到关心的部分。

搜索这事的底层逻辑其实没怎么变：有人提问，有内容回答，中间那层负责匹配。变的是中间那层越来越聪明了。

苏州的用户搜东西喜欢加区域，把这个规律用上，内容会更容易被找到。

说实话，站点迁移的时候，跳转要一条一条对，漏一批就是丢一批流量。

• 以前做优化，讲究关键词密度、外链数量这些能数的指标。现在这些也不是完全没用，但权重没那么高了。

反正别只看报价，多问几句。