最近帮几个朋友看过报价，发现大家踩的坑都差不多。

找人合作要注意

说白了，合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。

听起来简单，自己有没有在实操，聊两句就能听出来。

凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我的建议是多想想。

团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。

同城的好处是能坐下来谈，省掉很多来回。

不同团队风格差异挺大，匹配自己的阶段最重要。

问问他们不接什么样的活。能说出边界的，说明清楚自己的能力圈。

筛选的时候给每家出同样的三个问题，答案对比着看，高下立判。

别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。

问问出了问题怎么处理。敢说清楚责任边界的，通常比较靠谱。

报价差一截的时候，先问差在哪，别急着选便宜的。

这个细节挺关键。

挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。

这事吧，别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。

敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。

我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。

别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

我一般会追问一句：我们日常对接的人是谁。转手太多次的项目，问题都出在这儿。

中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。

有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。

合作前看对方案例，别只看首页截图，要点进去看看细节和实际效果。

在佛山找本地团队做，见面沟通效率高不少，这点确实有差。

首页别塞太多东西。用户进来三秒内找不到重点，就走了。

换个说法，找几个参考站给到我，比用形容词描述高效得多。

内容和细节别糊弄

验收标准提前写，包括兼容哪些浏览器、支持哪些机型。

常见问题页很实用，也省客服的重复劳动。

后台一定要好用到客户自己能改内容。我见过那种改一个字都要找技术的后台。

做这一行久了，我发现好网站的标准实际上很朴素：用户能快速找到他想要的东西。别等出问题才想起来。

电话和入口放在显眼位置，别藏在某个角落里。

GEO 和 SEO 到底什么关系？我一般这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。

我记得，在佛山做本地服务，网站上把位置和服务范围写明白，用户心里有底。

上线只是开始，后面的维护才是常态。

先定结构再设计，这个顺序反了会返工很多次。

我自己踩过，错误提示要说人话。「提交失败」这种提示等于没说，得告诉人家哪错了。

需求聊的时候我一般会问：现在业务上最头疼的是哪件事？从这儿入手最实在。具体还得看情况。

响应时效约定清楚，出了问题才知道找谁、多快能解决。

多语言站要考虑排版方向。不同语言长度不一样，版式要留余地。

页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。

有个细节，上传自动压缩能省很多麻烦，指望人工处理不现实。

兼容性测试别偷懒，多试几个浏览器。

移动端单独验收，两边差别经常超出预期。

顺便提一句，跳出率高不一定是坏事，得看这个页面本来是干嘛的。

案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。

域名和服务器账号自己注册，别让对方代持，后面很被动。

维护的范围提前写清楚，免得后面每次都要重新谈。

网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。这点挺重要。

编辑器要好用。粘贴进来的格式乱七八糟，是最常见的抱怨。

手机端必须单独验收，大部分访客是从手机进来的。

产品页最容易写砸。参数列得再全，用户关心的实际上就那几个点。

反正我的建议是，先小范围做起来，跑通了再加东西。